??人們關于私域流量案例的討論越來越熱烈，對這些也越來越感興趣，很多人也不知道私域流量案例與以前的微商有什么區別，他們之間有什么聯系，下面我們就來講一下中企動力系列下的私域流量案例。

??私域流量

??什么是私域流量?最初級角度，可以理解成微信個人號粉絲就是私域流量，沉淀在手機上。就如這個小問題：如果運營人員手上有兩部手機，一部公司用，一部自己用，這兩部手機發的內容一樣嗎?哪個你喜歡看?以前用戶都是冰冷的數字，現在一個客人進店，除了留下姓名和號碼，你還會加他為微信好友，因為這樣我們就可以雙向互動。所以以前運營的是數字，現在運營的是人，區別很大。

??這個小變化背后，早就帶來了工作方式的大調整。就如以前我們投廣告的邏輯，無論線上還是線下，都是考慮企業的投入產出比，典型的思考是：這次投入多少費用，獲得了多少點擊量，轉化了多少個消費訂單，一段時間后，這些用戶的留存和復購、訂單金額分別是多少?通過這些數值的計算來衡量一次投放是不是值得。

??判定標準

??一是可自由觸達（Accessibility），這意味著私域流量的擁有者可以直接接觸到流量。

??從這個意義上說,微信公眾號、服務號、微博、抖音等平臺上的粉絲都不能算作是私域流量。真正的私域流量,還是主要存在于微信個人號。基于微信的IM屬性,一對一的信息推送、一對多的社群運營(群控),都是私域流量運營的天然手段。

??二是聚集流量的方式是“IP化”的,這意味著企業連接流量的方式是一個對用戶足以形成影響的IP。

??現實一點的方式是做“品牌人格的實體化(形成個人IP)”,變成有溫度的專家滲透到社交圈。這種角色可能是購物助手(了解貨品)、專家(了解領域)、KOL(文化引領)、KOC(行為引領)……甚至是能夠與用戶深度交流、有溫度的個人伙伴。沒有人希望微信朋友圈里有一個“功能化”的品牌客服,只有個人IP才是社交網絡里的有效節點。

??私域流量關鍵

??追溯私域流量概念興起之時，增加微信好友，公眾號粉絲是不少企業構建私域流量的核心策略。然而經過長期實踐以后，很多企業明顯感知到私域流量雖然可以做大，但也存在質量差、活性低等問題。除此之外，不少流量被不合規停留在了員工的個人微信層面，一旦出現員工離職問題也會導致原有的客戶從私域流量池中流失。

??通過以上我們了解到中企動力給出的私域流量案例相關專業知識的分析，從側面也顯示出了私域流量在日常生活中企業的利用范圍越來越廣泛，次數也越來越多，正朝著這一方向發展。